Business Forecasting Evolution
Expansiones de cartera a través de nuevos canales, nuevas regiones, nuevos productos y/o soluciones.
Problemas de rentabilidad, retención o cross-selling.
Medición del nivel de inversión en marketing y publicidad y su repago.
Nuevas soluciones/tecnologías en el área comercial o de ventas.
Las empresas que han logrado crecer de manera más eficiente, han encontrado la llave para mejorar sus márgenes de ganancia en el diseño y planificación de una estrategia comercial exitosa. Cada día más, las empresas deben hacer esfuerzos adicionales para ampliar sus cartera de clientes. Ello implica focalizar los esfuerzos en identificar, categorizar y analizar los mercados en los cuales intentan desarrollarse para mejorar las ventajas competitivas.
Las empresas que han logrado crecer de manera más eficiente, han encontrado la llave para mejorar sus márgenes de ganancia en el diseño y planificación de una estrategia comercial exitosa. Cada día más, las empresas deben hacer esfuerzos adicionales para ampliar sus cartera de clientes. Ello implica focalizar los esfuerzos en identificar, categorizar y analizar los mercados en los cuales intentan desarrollarse para mejorar las ventajas competitivas.
La segmentación de mercados es una estrategia eficaz que ayuda a las compañías a establecer las características que tienen en común sus consumidores y a conocerlos mejor. Para determinar estos rasgos comunes, la segmentación se sirve de numerosas variables diferentes, que proporcionan información.
TM le ofrece un servicio de segmentación y posicionamiento que permite conocer mejor a sus clientes, ampliando las oportunidades para satisfacer las necesidades. Ahora podés potenciar tu estrategia comercial, ofrecer un servicio personalizado o especializado que cumpla con las expectativas e intereses del clientes, focalizando y diversificando las estrategias comerciales.
¿QUÉ SERVICIOS BRINDAMOS?
Modelo relacional y centrado en el cliente, estrategia de canales y diferenciación de la competencia.
Segmentación y Comportamiento de Cliente.
Análisis de “Customer Journey”.
Evaluación de acciones de retención, cross-selling, up-selling, loyalty.
Estrategia y proceso de fijación de precios.
Efectividad de inversión y gasto de Marketing.
Productividad de la fuerza de ventas.
Evaluación de herramientas que soportan la gestión comercial.
Implementación de CRM y plataformas comerciales.
Soluciones digitales / uso de nuevas tecnologías para la interacción con clientes.