Diseño Organizacional

DRIVERS

Duplicidad de actividades y puestos

Nuevos modelos de negocio que dejan una estructura organizacional obsoleta

Altos costos fijos originados en una estructura grande, rígida y/o burocrática

Falta de claridad en la delimitación de responsabilidades

Objetivos departamentales contrapuestos a objetivos de la empresa

Falta de personal capacitado para cubrir puestos

El desarrollo de tecnologías innovadoras movilizan nuevas formas de organizar los recursos, representando desafíos difíciles de afrontar para las empresas y sus organizaciones internas.

TM brinda un servicio de Diseño Organizacional en vías de alinear los esfuerzos de la organización, el talento, el liderazgo y la cultura con la estrategia de negocio de forma tal que el diseño de los tejidos internos y las personas que los componen potencian sus capacidades en una realidad que sea sostenida en el tiempo.

Hacemos foco en:

Las personas, incorporando tecnologías innovadoras en materia de gestión de RRHH y Talento a la vez que podemos asistirnos e identificar sus potencialidades y diseñar planes específicos para su retención y promoción

La Cultura como un activo complejo, de gran valor, difícil de reproducir y una poderosa ventaja competitiva cuando está alineada a la estrategia corporativa

¿QUÉ SERVICIOS BRINDAMOS?

Diseño organizacional óptimo (rightsizing).

Dimensionamiento organizacional, cálculo y mejora de productividad.

Rediseño Organizacional

Encuesta de remuneraciones y beneficios.

Diseño de estructura de remuneraciones

Diseño de Planes de Incentivos Variables

HC ANALYTICS (predictivo y detectivo)

Evaluación, diseño y descripción de puestos

Sistema de medición e incentivo por puesto

Programas a medida de la Escuela de Negocios: en conjunto con Universidades o solos, formación técnica, formación soft.

Mejora/Optimización de procesos de RRHH

Evaluación de clima organizacional

SAP-Success Factor / HCM-Taleo / People Soft

Gestión del cambio

Gestión de Comunicaciones

Gestión del conflicto interno y externo

Evaluación de competencias y potencial

Propuesta de Valor Empleado: Atracción, retención, compromiso y motivación

Diseño de Planes de Carrera

Planeamiento de sucesión de personas clave