Duplicidad de actividades y puestos
Nuevos modelos de negocio que dejan una estructura organizacional obsoleta
Altos costos fijos originados en una estructura grande, rígida y/o burocrática
Falta de claridad en la delimitación de responsabilidades
Objetivos departamentales contrapuestos a objetivos de la empresa
Falta de personal capacitado para cubrir puestos
TM brinda un servicio de Diseño Organizacional en vías de alinear los esfuerzos de la organización, el talento, el liderazgo y la cultura con la estrategia de negocio de forma tal que el diseño de los tejidos internos y las personas que los componen potencian sus capacidades en una realidad que sea sostenida en el tiempo.
Las personas, incorporando tecnologías innovadoras en materia de gestión de RRHH y Talento a la vez que podemos asistirnos e identificar sus potencialidades y diseñar planes específicos para su retención y promoción
La Cultura como un activo complejo, de gran valor, difícil de reproducir y una poderosa ventaja competitiva cuando está alineada a la estrategia corporativa
Diseño organizacional óptimo (rightsizing).
Dimensionamiento organizacional, cálculo y mejora de productividad.
Rediseño Organizacional
Encuesta de remuneraciones y beneficios.
Diseño de estructura de remuneraciones
Diseño de Planes de Incentivos Variables
HC ANALYTICS (predictivo y detectivo)
Evaluación, diseño y descripción de puestos
Sistema de medición e incentivo por puesto
Programas a medida de la Escuela de Negocios: en conjunto con Universidades o solos, formación técnica, formación soft.
Mejora/Optimización de procesos de RRHH
Evaluación de clima organizacional
SAP-Success Factor / HCM-Taleo / People Soft
Gestión del cambio
Gestión de Comunicaciones
Gestión del conflicto interno y externo
Evaluación de competencias y potencial
Propuesta de Valor Empleado: Atracción, retención, compromiso y motivación
Diseño de Planes de Carrera
Planeamiento de sucesión de personas clave