DIVISIÓN FORESTAL

DRIVERS

Empresas que no tienen gestión de la información o requieren generar información más confiable para tomar decisiones.

Empresas que requieren construir procesos y disciplinas que le permitan llevar el control del negocio

Empresas que tienen problemas en la toma de decisiones y/o control de gestión derivados de la mala calidad de los datos.

Empresas con obstáculos en el modelo de negocio debido a fuentes poco confiables.

Empresas con procesos manuales en la generación de información de gestión, o que quieren automatizar los procesos de generación de los mismos.

Empresas que se basan solamente en datos de gestión internos e históricos (vs. Modelos predictivos)

Empresas que no tengan o quieren empezar con la administración del riesgo. Así podrá hacer los cambios estructurales que requiere para optimizar la operación de su empresa.

Las nuevas dinámicas del mercado mundial, obligan a las empresas a revisar y evolucionar los modelos de negocio, incorporando tecnología y nuevas metodologías que resultan en una numerosa cantidad de iniciativas simultáneas. En este marco, los proyectos se vuelven más complejos y de mayor escala, movilizando a toda la organización en sus políticas, cultura, procesos y sistemas.

¿Cómo implementamos estos proyectos sin descuidar el impacto que producen en la empresa?

Nuestro personal calificado con experiencia y certificaciones en Oficinas de Gestión de Proyectos lo ayudará a planificar su proyecto, definir metas y alcance, para lograr los objetivos propuestos con los resultados que potencien su negocio, haciendo foco desde la planificación estratégica hasta la mejora operativa, la redefinición de los procesos y la actualización de herramientas tecnológicas.

Combinamos un adecuado manejo de los diferentes factores de éxito tanto en lo técnico como en lo metodológico, organizacional y político, con una mirada profesional e independiente.

Para proyectos complejos, gestionamos la resolución de problemas, acotando los riesgos, aumentando las posibilidades de éxito y recuperación de la inversión realizada. Diseñamos, ponemos en marcha y operamos oficinas para la gestión de sus proyectos (PMO), utilizando tanto modelos de excelencia internacionales (PMI, Prince 2, CMMI) como metodologías desarrolladas por nuestra firma.

¿QUÉ SERVICIOS BRINDAMOS?

Mejora de procesos a través de la optimización en el uso de la tecnología (ERP + Soluciones específicas).

Gestión efectiva de Programas / Proyectos.

Optimización de logística, delivery y abastecimiento (Supply Chain optimization).

Análisis de mercado y competencia – Benchmarks

Monitoreo de datos en la web (ej: Social media listening)

Diseño y uso de Apps para la captura y análisis de datos (ej: flujo en tiendas)

Diseño e implementación de modelos predictivos / analítica avanzada para monetizar datos y generar resultados

Diseño de modelos de gestión / tableros (diseñar modelos, indicadores, e implementar tecnología y arquitectura más adecuada – SAP BPC, Hyperion, clickview, etc)

“Big data”: Diseñar y encontrar la tecnología y arquitectura más adecuada para gestionar el Big Data que se produce dentro de las organizaciones (información des-ectructurada)