Re-Diseño de Servicios y Procesos Industriales y Layouting
Continuos problemas de stock y suministro.
Costos elevados de producción y distribución
Alta tasa de insatisfacción de los clientes .
Problemas de rentabilidad afectados por procesos internos burocráticos e ineficientes
Incumplimiento sostenido de tiempos estimados en procesos y servicios
Falta de métodos estandarizados
El crecimiento vertiginoso e inesperado de las organizaciones, las adaptaciones forzosas a fuerzas externas e inevitables sumadas a la asimilación de actividades rutinarias como necesarias e indispensables, entre otras razones, hacen que las empresas se desvíen paulatinamente de sus objetivos más elementales.
La pérdida de visión integral sobre los procesos lleva a numerosos problemas que pueden repercutir fuertemente en la satisfacción del cliente tanto como en la eficiencia y eficacia de las operaciones internas.
Preguntas fundacionales como: ¿Por qué hacemos lo que hacemos? y ¿Por qué lo hacemos como lo hacemos? son el puntapié inicial para mantenerse siempre en sintonía con el exterior, de la manera más eficiente.
¿QUÉ SERVICIOS BRINDAMOS?
Relevamiento y estudio completo de procesos: Plant Lay Out, Diagramas ASME, de trayectoria y de Recorrido e Hilos, Flujogramas.
Medición del trabajo: estudios de métodos y tiempos, diagramas de Actividades Múltiples, Micromovimientos.
Modelos de Inventario, relevamiento y definición de los parámetros para un funcionamiento eficiente en función de los stocks y suministros.
Detección y respuesta a amenazas.
Fit for Growth (reducir costos con la mirada puesta en la estrategia).
Centros de excelencia y Centros de Servicios: Análisis estratégico (factibilidad; localización; nuevos servicios; Business Case). Modelo Operativo y Plan de Migración.
Análisis de la agenda de innovación.
Evaluación del modelo operativo para innovar.
Diseño de modelos de gestión / tableros (diseñar modelos, indicadores, e implementar tecnología y arquitectura más adecuada – SAP BPC, Hyperion, clickview, etc).
Mejora de procesos a través de la optimización en el uso de la tecnología (ERP + Soluciones específicas).