Baja tasa de éxito en la concreción de proyectos e implementación de nuevas ideas.
Baja motivación por parte del personal por falta de objetivos claros
Dificultades en la toma de decisiones y/o control de gestión derivados de la mala calidad de los datos
Falta de personal capacitado en gestión de proyectos
Procesos manuales en la generación de información de gestión
Operación afectada continuamente por nuevas amenazas no previstas
Falta de alineamiento entre objetivos de corto, mediano y largo plazo
Rentabilidad y operación perjudicadas por amenazas conocidas y no controladas que reinciden
Las nuevas dinámicas del mercado mundial, obligan a las empresas a revisar y evolucionar los modelos de negocio, incorporando tecnología y nuevas metodologías que resultan en una numerosa cantidad de iniciativas simultáneas. En este marco, los proyectos se vuelven más complejos y de mayor escala, movilizando a toda la organización en sus políticas, cultura, procesos y sistemas.
Nuestro personal calificado con experiencia certificada en Oficinas de Gestión de Proyectos lo ayudará a planificar su proyecto, definir metas y alcance, para lograr los objetivos propuestos con los resultados que potencien su negocio, haciendo foco desde la planificación estratégica hasta la mejora operativa, la redefinición de los procesos y la actualización de herramientas tecnológicas.
Combinamos un adecuado manejo de los diferentes factores de éxito tanto en lo técnico como en lo metodológico, organizacional y político, con una mirada profesional e independiente.
Para proyectos complejos, gestionamos la resolución de problemas, acotando los riesgos, aumentando las posibilidades de éxito y recuperación de la inversión realizada. Diseñamos, ponemos en marcha y operamos oficinas para la gestión de sus proyectos (PMO), utilizando tanto modelos de excelencia internacionales (PMI, Prince 2, CMMI) como metodologías desarrolladas por nuestra firma.
Mejora de procesos a través de la optimización en el uso de la tecnología (ERP + Soluciones específicas).
Gestión efectiva de Programas / Proyectos.
Optimización de logística, delivery y abastecimiento (Supply Chain optimization).
Análisis de mercado y competencia – Benchmarks
Capacitación de Project Managers y Project Groups
Diseño y uso de Apps para la captura y análisis de datos (ej: flujo en tiendas)
Diseño e implementación de modelos predictivos / analítica avanzada para monetizar datos y generar resultados
Diseño de modelos de gestión / tableros (diseñar modelos, indicadores, e implementar tecnología y arquitectura más adecuada – SAP BPC, Hyperion, clickview, etc)
“Big data”: Diseñar y encontrar la tecnología y arquitectura más adecuada para gestionar el Big Data que se produce dentro de las organizaciones (información des-ectructurada)